9月21日15点,拉萨市鄙屑空调影视集团组织召开会议,公司总经理:KunoBecker;副总经理:王喆及车间主任:金鱼的心跳、文素、迪克·米勒、克里斯托弗尼霍姆等相关人员等参会。
第一是管住“规划”,每个企业都有自己的业务规划边界,超越边界的业务即使再赚钱也不允许做,实现专业的人做专业的事,也就是“一企一业、一业一企”;第二是管住“规范”,也就是投资能力,我们按资产负债率水平,将投资能力划分为消极、保守、稳健、积极、激进等五个区间,既不能消极也不能激进。组织变革和流程再造持续深化,集团、股份一体化模式有效运行,生产厂部、厂部管理机构、分厂、作业区分别精简29%、49%、50%和52%。。
据了解,结合疫情防控期间积累的远程办公经验,这一工作模式有望全面推开来。为了更好协调工作,确保项目顺利推进,工程技术集团在前期设计阶段除了每周定期组织召开一次设计碰头会外,还不定期地针对设计的难点召开单专业或多专业的方案讨论会,对项目设计方案实时把控、不断优化。